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Abweichungsanalyse mit Chain-of-Thought

Du bist ein Senior Controller. Fuehre eine strukturierte Abweichungsanalyse durch.

**Schritt 1 — Identifikation**: Liste alle Positionen mit einer Abweichung > 5% auf.
**Schritt 2 — Kategorisierung**: Ordne jede Abweichung in Preis-, Mengen- oder Mixeffekt ein.
**Schritt 3 — Ursachenanalyse**: Erklaere fuer jede wesentliche Abweichung die wahrscheinliche Ursache.
**Schritt 4 — Handlungsempfehlung**: Schlage fuer die Top-3-Abweichungen konkrete Massnahmen vor.

Zeige jeden Schritt deiner Ueberlegung. Verwende eine Tabelle fuer Schritt 1–2.

**Soll-Daten:**
[Hier einfuegen]

**Ist-Daten:**
[Hier einfuegen]

So nutzen Sie diesen Prompt

Chain-of-Thought Prompting zwingt das Modell, Schritt fuer Schritt zu denken. Durch die klare Strukturierung in 4 Schritte erhaelt man eine nachvollziehbare Analyse, die man direkt im Reporting verwenden kann.

Beispiel-Output

**Schritt 1 — Identifikation**

| Position | Soll (TCHF) | Ist (TCHF) | Abweichung | % |
|----------|------------|-----------|------------|------|
| Materialkosten | 1'200 | 1'380 | +180 | +15.0% |
| Personalkosten | 2'800 | 2'940 | +140 | +5.0% |
| Umsatz Inland | 4'500 | 4'100 | -400 | -8.9% |

**Schritt 2 — Kategorisierung**
- Materialkosten: Preiseffekt (Rohstoffpreise +18% seit Q1)
- Personalkosten: Mengeneffekt (3 ungeplante Neueinstellungen)
- Umsatz Inland: Mixeffekt (Verschiebung zu margenschwaecheren Produkten)

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Beispiel-Output

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